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Diventa libero dai debiti aziendali
grazie all'autofinanziamento

“Tutto nel business ruota intorno ad una gestione finanziaria efficiente dell’azienda e alla sua capacità di autofinanziamento”
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Il Metodo di Domenico™

E’ un originale protocollo di gestione finanziaria per le PMI nato dallo studio e dall’applicazione pratica delle procedure di turnaround management impiegate da decenni dalle grandi aziende sia in USA che in Europa.

“Cosa sono le procedure di turnaround management?”

Si tratta di protocolli di gestione finanziaria e ristrutturazione aziendale che vengono applicati quando si vogliono:

  1. massimizzare i profitti,
  2. ridurre le inefficienze,
  3. ed eliminare gli asset sottoutilizzati ricavando liquidità utile per moltiplicare i risultati positivi.

 

L’obiettivo è liberare l’azienda dai debiti, cioè renderla in grado di autofinanziarsi attraverso lo sfruttamento delle risorse già presenti, il miglioramento dei flussi di cassa e la rinegoziazione del debito accumulato.

E’ un originale protocollo di gestione finanziaria per le PMI nato dallo studio e dall’applicazione pratica delle procedure di turnaround management impiegate da decenni dalle grandi aziende sia in USA che in Europa

“Cosa sono le procedure di turnaround management?”

Si tratta di protocolli di gestione finanziaria e ristrutturazione aziendale che vengono applicati quando si vogliono:

  1. massimizzare i profitti,
  2. ridurre le inefficienze,
  3. ed eliminare gli asset sotto-utilizzati ricavando liquidità utile per moltiplicare i risultati positivi.

L’obiettivo è liberare l’azienda dai debiti, cioè renderla in grado di autofinanziarsi attraverso lo sfruttamento delle risorse già presenti, il miglioramento dei flussi di cassa e la rinegoziazione del debito accumulato.

Liberare l’azienda dai debiti vuol dire innanzitutto liberare il tuo tempo e la tua energia dall’impegno necessario per occuparsi dei problemi connessi ai debiti accumulati, in modo che possa concentrarti sulla parte produttiva del business delegando la gestione delle passività e la ristrutturazione della struttura finanziaria e patrimoniale.

Un team di consulenti specializzati realizza il progetto strategico di ristrutturazione aziendale della tua attività applicando le procedure di turnaround management più adatte alla risoluzione delle problematiche della struttura finanziaria aziendale.

I Gestori e i Tutor lavorano al tuo fianco e ti supportano in ogni momento per eliminare i punti deboli dell’azienda e ad adeguare la sua struttura finanziaria alle caratteristiche del modello di business che stai sviluppando.

Il Metodo Di Domenico™ è un protocollo scientifico studiato per liberare l’azienda dai debiti insostenibili attraverso uno schema di lavoro molto semplice.

Analizziamo la situazione, individuiamo i punti di debolezza sui quali intervenire e lavoriamo sul debito e sui rapporti commerciali che ne sono causa, in modo da mettere l’azienda nelle condizioni di essere profittevole, recuperando marginalità grazie alla riduzione delle spese necessarie per generare il fatturato ed al minor impegno necessario a ripagare il debito.

Quando diventi nostro Assistito puoi delegare al nostro Team tutte le attività di gestione dell’indebitamento che gli assorbono tempo ed energia: la gestione dei rapporti con i fornitori e delle relazioni con gli istituti di credito, il controllo della tesoreria e dell’equilibrio della struttura finanziaria sono, infatti, alcune delle nostre principali aree di intervento.

Mentre lavoriamo per farti ottenere un’azienda libera dai debiti che si autofinanzia, ti forniamo formazione e affiancamento per insegnarti le tecniche e le procedure che utilizziamo, in modo da renderti autonomo.

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Pillole di Gestione Finanziaria

Scopri di più sul fondatore

Giuseppe Di Domenico

Giuseppe Di Domenico è un imprenditore impegnato su diversi progetti di business ed un consulente specializzato nella gestione finanziaria delle aziende più o meno in difficoltà.

Ha la fortuna di vivere contemporaneamente decine di realtà aziendali differenti e di poter testare quello che suggerisce ai propri Assistiti prima nelle sue aziende, in modo da applicare solo protocolli che funzionano su diversi modelli di business.

Come consulente ha lavorato per anni alla sintesi del Metodo Di Domenico, una metodologia di gestione imprenditoriale creata per risolvere i problemi finanziari delle PMI senza ricorrere a finanziamenti esterni, molto utile anche in fase di prevenzione dei tipici problemi delle PMI che portano alla crisi aziendale.

Ha un’esperienza ormai ultra decennale (sembra più giovane dell’età che dimostra) nell’elaborazione delle strategie di generazione della liquidità a partire dall’efficientamento della struttura finanziaria dell’azienda e dai protocolli di gestione manageriale dei rapporti con i creditori.

La sua società di consulenza, la Di Domenico & Associati, è un network professionale specializzato nel fornire affiancamento e supporto operativo agli imprenditori che vogliono liberare la propria azienda dai debiti.

Con il suo Team ed i suoi collaboratori sperimenta ogni giorno tecniche, strategie e tattiche di negoziazione con le banche, le società finanziarie, i fornitori, i dipendenti e gli addetti al recupero crediti.

I 3 pilastri del Metodo Di Domenico™

01

Pre-Analisi Diagnostica

I pacchetti di indagine qualitativa delle informazioni diagnostiche permettono di identificare le aree di miglioramento e i rischi imprenditoriali per tracciare le soluzioni possibili.

Sulla base dell’analisi comparativa con le nostre case-history di successo, il nostro Ufficio Studi valuta i punti deboli del modello di business e i rischi ai quali la tua azienda è soggetta per tracciare il perimetro all’interno del quale sviluppare le soluzioni.

In pratica verifichiamo la situazione esistente, il grado di rischio ed i punti deboli dell’organizzazione aziendale e forniamo il tracciato della strategia da adottare.

In questo modo potrai procedere con il secondo step, l’Analisi Quantitativa delle condizioni di partenza, essenziale per applicare la strategia di intervento con la sicurezza dei numeri.

02

Analisi Quantitativa

I protocolli di Analisi Quantitativa sono basati su fondamenta scientifiche e permettono di valutare la sostenibilità del modello di business e la solidità della struttura finanziaria aziendale.

Le Analisi sono basate sui dati interni e su quelli ricavabili dalle banche dati pubbliche e private, per garantire una visione completa dello stato di solidità del business e delle criticità da affrontare, necessaria a selezionare le leve corrette da azionare per arginare i problemi e risolverli.

Verifichiamo con i numeri l’eventuale stato di difficoltà, svisceriamo i punti deboli dell’azienda, studiamo le falle della struttura societaria e i rischi delle garanzie rilasciate.

Quindi scegliamo le soluzioni applicabili per presentarti le opzioni di ristrutturazione finanziaria dell’azienda, gli obiettivi raggiungibili, i vantaggi e gli svantaggi di ogni alternativa.

03

Gestione Programmatica

Attraverso le nostre procedure “installiamo” la direzione finanziaria, l’ufficio acquisti ed il compartimento affari legali (o affianchiamo gli uffici già esistenti), lavorando al tuo fianco per realizzare la strategia aziendale.

Ti aiutiamo a prendere decisioni sul modo migliore per utilizzare la liquidità, ottenere il massimo rendimento da ogni centesimo investito in azienda, rimediare alla mancanza di risorse e finanziare lo sviluppo del tuo progetto di business.

Negoziamo con i tuoi creditori per trasformare la struttura finanziaria attuale e renderla funzionale al rilancio della tua azienda, implementando la strategia di ristrutturazione concordata attraverso un intervento diretto.

Non ti lasciamo mai solo. Compiamo le azioni necessarie a raggiungere gli obiettivi di risanamento e ti liberiamo della gestione operativa dei problemi di tutti i giorni.

Un sistema scientifico che si auto-migliora grazie alle procedure di formazione continua

Cosa rende UNICO il Metodo Di Domenico™

Il Metodo Di Domenico™ è un sistema passo-passo attraverso cui ti accompagnano nella realizzazione del tuo progetto imprenditoriale applicando una serie di procedure di controllo di gestione e di amministrazione della liquidità che permettono di ottenere, mantenere e migliorare l’equilibrio finanziario aziendale.

I nostri Gestori lavorano al tuo fianco giorno dopo giorno, dal loro studio, come se fossero in azienda con te.

Avrai sempre a tua disposizione una guida che ti impedisce di commettere errori nella gestione finanziaria della tua azienda, un consigliere personale che ti indica la strada da seguire dopo avere analizzato lo scenario e le variabili, ma anche e sopratutto un professionista che ti scarica del peso della gestione dei problemi causati dalla mancanza di liquidità, facendo quello che deve essere fatto, meglio di come lo faresti da solo.

In questo percorso l’imprenditore viene affiancato da un team di consulenti specializzati, professionisti con i quali può risolvere ogni dubbio sui problemi finanziari dell’azienda ed ai quali può delegare ogni attività connessa alla gestione dell’indebitamento, mentre viene guidato nella realizzazione degli interventi necessari a controllare la sua impresa attraverso i numeri ed a rendere il modello di business sostenibile e autofinanziato.

Il sistema è stato studiato a partire dalle teorie di turnaround management applicate alle grandi aziende ed è stato adattato per essere funzionale alle caratteristiche delle Piccole e Medie Imprese.

Il Metodo Di Domenico™ è un sistema scientifico testato su più di 1.800 casi di imprese a conduzione familiare con un volume d’affari che va dai 350.000 ai 25 milioni di euro e viene costantemente migliorato ed adattato in funzione dei risultati storici, dei cambiamenti normativi e delle innovazioni procedurali adottate delle controparti affrontate (banche, società di recupero crediti, legali).

I professionisti condividono ogni innovazione apportata durante la gestione dei casi con i colleghi del network, alimentano il database di informazioni condivise e collaborano nella ricerca e nello sviluppo di soluzioni migliorative rispetto a quelle adottate nel passato.

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