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Molti imprenditori hanno una conoscenza approssimativa delle uscite della loro azienda, perché non riescono ad avere dati contabili aggiornati dalla propria amministrazione o dal proprio commercialista.
Non hanno un’idea precisa delle spese fisse, non conoscono l’incidenza dei costi variabili sul fatturato ed è per questo che non riescono a rendersi conto di come i soldi incassati vengano dissipati in mille rivoli.
Spesso sento dire che “la contabilità la tiene il commercialista”.
Il che va bene se questo vuol dire che hai delegato ad un professionista competente la tenuta delle scritture contabili e se ogni mese ricevi un bilancio di verifica aggiornato sia nel conto economico che nello stato patrimoniale.
Ma è sbagliato se questo non avviene, se per questo non conosci i tuoi numeri e se più che delegare la tenuta della contabilità al commercialista hai scaricato su di lui solo le incombenze amministrative legate alle registrazioni contabili.
Non avere il controllo dei risultati aziendali ed in particolare dei costi è molto rischioso quando l’attività va bene e non ci sono nuvole all’orizzonte, ma diventa un disastro se l’azienda inizia a zoppicare e le cose iniziano ad andare male.
E per avere il controllo dei costi, la prima cosa da fare è imparare a conoscerli.
Per aiutarti ho registrato un video nel quale ti spiego quali sono i criteri di classificazione dei costi e come devi organizzare il tuo controllo di gestione in funzione di quello che ti interessa valutare e tenere sotto controllo.
La classificazione in una categoria di costo piuttosto che nell’altra non è uguale per tutte le aziende, ma dipende da com’è organizzata l’attività.
Ecco perché è importante conoscere i criteri e applicarli al proprio modello di business ed è proprio per aiutarti a farlo che ho registrato questo video grazie al quale imparerai:
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