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Uno dei problemi principali con i quali combatto tutti i giorni è la mancanza di pianificazione finanziaria dell’attività d’impresa.
La maggior parte degli imprenditori che ho conosciuto, trattano con superficialità questo aspetto, senza controllare i numeri generati dalle decisioni prese. Mancano i previsionali sul fatturato, manca un reale controllo dei costi aziendali e manca la pianificazione finanziaria.
Nel reparto amministrativo dell’azienda in crisi, l’addetta non sa che l’azienda ha debiti da gestire…
Quasi tutti gli imprenditori con i quali sono entrato in contatto negli ultimi 10 anni ha solo un’idea vaga delle entrate e delle uscite della sua azienda, ma non controlla i dati in maniera precisa e non lo fa costantemente.
Ma la cosa più grave è che la mancanza di informazioni caratterizza anche, e soprattutto, la gestione della crisi aziendale.
Nel momento peggiore della vita della tua azienda, quello in cui è a rischio il futuro del progetto imprenditoria al quale hai dedicato la maggior parte della tua vita, non puoi decidere se non hai tutte le informazioni per farlo.
Altrimenti rischi di sprecare i pochi soldi che ti restano per fare azioni assolutamente inutili.
Butti letteralmente i soldi al cesso.
“Ma tanto ci penseranno l’avvocato e il commercialista, no?”
Il problema è che anche i professionisti tradizionali, quelli ai quali ti rivolgi di solito, non prendono le decisioni sulla base di tutte le informazioni necessarie a farlo ma agiscono sulla base della loro esperienza.
Ed è dalla presunzione di sapere che nascono i fallimenti delle aziende in crisi.
Potrei citarne a centinaia, ma nel video che ho preparato ho preferito spiegarti perché è veramente fondamentale che tu abbia queste informazioni ed in che modo puoi procurartele.
Immergiti ora in questo contenuto per scoprire come sfruttare, al meglio delle possibilità, la pianificazione finanziaria
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