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Hai mai avuto la sensazione di non avere il controllo sui risultati della tua azienda?
Magari sei pieno di lavori, non riesci a stare dietro alla produzione eppure ogni volta che apri il conto corrente ti ritrovi con pochi soldi disponibili o peggio, con i conti in rosso perché stai utilizzando a tappo i tuoi fidi.
Se ti capita probabilmente non hai ancora implementato un sistema di controllo di gestione strategico in grado di aiutarti a monitorare l’andamento della tua azienda e a prendere le decisioni riducendo l’incertezza, grazie alle analisi numeriche.
Spesso ricevo richieste di imprenditori che vogliono migliorare le performance della loro azienda ma non hanno un’idea precisa della direzione che sta prendendo il business.
Magari i risultati stanno migliorando, oppure l’azienda sta avendo qualche problema di liquidità.
In realtà poco importa perché gli imprenditori, alla guida di queste aziende, non sono in grado di misurare in maniera precisa i risultati che stanno ottenendo.
Spesso non riescono nemmeno ad avere con cadenza periodica dei bilanci aggiornati e questo impedisce loro di sapere se l’azienda sta guadagnando, se sta perdendo ed individuare l’origine dei problemi di liquidità.
Realizzare un sistema di pianificazione e controllo di gestione strategico, cioè costruito su misura in base alla strategia aziendale, ha diversi vantaggi.
“Quali?”
Te li accenno brevemente.
Cosa vuol dire nello specifico e come puoi ottenere questi vantaggi?
Lo scopri nel video, che puoi guardare qui sotto.
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Ne ho parlato in maniera più dettagliata nel mio libro Aziende che si Finanziano da Sole, nel quale attraverso i casi studio dei miei clienti ho spiegato com’è possibile creare un’azienda libera dai debiti e capace di autofinanziarsi.
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